今回は工場生産管理者養成学校の最終回にあたるので、二か月分の改善を対象といたしました。この後に送って頂いた場合も通常通りにサイトへUPします。優れた改善は発表会当日に追加で表彰させて頂きます。
パナック株式会社
見えない空気を改善して品質を向上するやり方は多くの方に参考にされたと思います。更に徹底されて大きな成果を出していただきたいと思います。
診療化成株式会社
品質に関する改善をたくさん実行してくださいました。この調子で改善を継続して下さい。みんながずっと改善し続けたら経営は必ず良くなります。
株式会社サンキコー
7回目と8回目の両方とも大きな成果を出していますが、かたやＣＡＤを使い、もう一方はマジックテープを使いデジタルとアナログの両方で実行されています。大変に面白い改善アプローチですね。
株式会社いそのボディ
会社全体の活動の基礎が３Ｓです。小さいことでいいですからみんなが参加し続ける改善が立派です。更なる継続を期待して表彰します。
株式会社愛工舎製作所
しっかりと整頓した結果、モノの買い方が改善され、余分な量を買わずにいるだけ買える仕組みができました。ぜひこの仕組みを広げて下さい。在庫のコントロールをこのような形で実行できれば経営に大きく貢献すること間違いありません。
一正蒲鉾株式会社
ブラシとホースを結んだ洗浄改善、気に入りました。こんな感じで皆さんがワイワイガヤガヤとすぐできる改善を実行されたら会社内の改善に対するモチベーションアップが期待できます。
株式会社アステック
半年間にわたり流れの改善を継続して下さいました。これは私にとってはとても嬉しいことであり、学校にとっても大きな価値のあることでした。ありがとうございました。
